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五大因素倒逼医院升级全面预算管理
2018-09-27       浏览次数:
新医改、新环境、新形势的变化,使得医院全面预算管理重要性日益凸显,医院必须学会驾驭市场,并大幅度降低成本,才能求得生存与发展,而传统预算的局限性,使得全面预算管理在医疗行业的覆盖也势在必行。

• 医改新政紧锣密鼓
国家高度重视医改工作,近年来连续下发多个深化医改文件,作出了一系列重大决策部署,规定医院要实行全面预算管理、实施预算绩效考核以及建立并完善相关信息化?#20302;?#24314;设。

• 医院收入遭遇“天花板”
医院长久以来的粗放式管理,医药分家改革、医保支付结算改革、药品零加成、分级诊疗制度、医生多点执?#20498;?#21169;等医改新政冲击,使得医院遭遇收入“天花板”,传统医院管理模式亟待突破和创新。

• 新形势倒逼医院改革
新的时代背景下我国面临人口老龄化加速、患者健康服务需求多样化、医院内部分配不公等问题,倒逼医院预算管理进行升级。

• 传统预算存在局限性
医院传统意义上的预算,在一定程度上已流于形式,预算基础薄弱,没有形成全面预算的理念;预算编制粗略,没有与业务形成关联;缺乏预算管控及预算考核,没有真正发挥预算管理的作用。

• ?#25191;?#21270;运营催生医院管理升级
信息化日新月异,正不断改变着医疗行业的管理水平和管理方式,医院能否有效利用?#25191;?#21270;预算管理手段,通过全面预算管理、成本控制与绩效考评手段相结合进行控制,对提高医院整体管理水?#20581;?#20419;进可持续发展具有重要意义。
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