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常州铭赛机器人全面预算项目
2016-04-20      浏览次数:

 

客户介绍:

  常州铭赛机器人科技有限公司(下称“铭赛公司”)是由哈尔滨工业大学、深圳市创新投资集团有限公司、常州红土创新创业投资有限公司、常州武进红土创业投资有限公司、江苏新天地投资发展有限公司投资参股,拥有自主知识产权,依托“机器人技术与系统”国家重点实验室(哈工大机器人研究所)成立的高新技术企业。致力于机器人技术及产品的研发及产业化,从事工业机器人及精密机电一体化作业装备的产品研发和生产制造。产品广泛应用于电声、电子、信息、汽车、仪器仪表、半导体、医疗等行业。

项目背景:

  随着铭赛公司业务不断发展和产品不断创新,铭赛公司希望能从中长期规划的角度实施企业的产品战略、市场营销战略,根据公司短期目标落实经营计划。为了能在产品研发、市场营销、生产制造、售后服务等?#26041;?#33021;更好的管理控制,为了解决公司在考核方面的困难,铭赛公司高层领导决定实施全面预算管理。

实施内容:

     根据企业高层访谈和公司定位,提出铭赛绩效考核体系思路和方案,协助企业实施

     调研梳理铭赛业务及企业现状,提出全面预算管理思路,充分沟通?#33268;?#30830;定预算架构,搭建预算编制模型。实现下年度预算目标下达、部门预算编制上报、预算审批、预算汇总、预算执行

     通过对铭赛的深入了解?#25237;?#34892;业的理解,挖掘财务、业务、高层的管理需要设计财务分析、预算分析方案

     应用智达方通EPM套件实施铭赛全面预算管理

     在预算编制、预算控制、预算分析?#26041;?#23454;现与业务系?#24120;?#29992;友财务软件、用友ERP、用友PDM)无缝连接

项目效果:

     提供一个各部门参与的预算管理?#25945;ǎ?#25552;高预算编制效率和质量

     提高了公司各部门沟通效率,明确了公司战略目标,明确了部门考核目标和标准

     从业务角度细化了公司的计划和预算,?#27807;?#39044;算控制基础更加合理。在预算管理中突出了销售业务和研发业务的预算,加强了与企业战略连接

     引入项目预算方式,加强了项目考核评价

     增加了现金预算,?#27807;?#36130;务管理工作有更好的数据支撑

     管理层从关键的指标掌握企业及部门的计划和运营情况

 

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